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大约在20年前左右，自动货架和高层货架一时。然而如今，在很多公司里那些货架都沦为了放置非流动品或滞留品的物件。这是因为各个公司都在逐步削减库 存，尽量不持有库存。当然，也有少数公司仍然在巧妙地应用那些货架。库存今后会有怎么样的变化，除了量的变化外，还关注物品的大小以及形状上的变化。 选择保管的方法，要在分析“物品”的物理特性以及进货发货特性的基础上决定。所有的品种不能用同样的方法来保管。体积大小不同的物品理所当然会有所不同。 对于数量大小不同的物品，也要根据情况改变保管方法。此外，对于发货频率高的物品要选择易于提取的方法，而对于很少发货的物品要以保管的效率为中心选择保 管的机器。 宇航服装布料再生资源回收公司从事库存服装回收、库存布料回收、服装尾货回收，帮助服装企业库存解决之忧，实现资金回笼。服务
做文胸的内衣企业更是深受库存所累，文胸产品订料、生产周期长，对市场有一定的预测性和前瞻性，但谁也不敢自己的眼光的准确，如果产品仓存不够的话，一旦肯定就会断货，再去补单生产又错过了市场，但一旦某些产品滞销，就必然会换来大量的库存。南海一家大型内衣企业，2020年就因为发展过速，库存过大，导致资金链濒临断裂，原材料商拒绝供货，车间技工大量流失，差一点就要关门大吉。 现时，服装企业都不约而同受库存所累，一般情况下企业是如何处理库存，降低风险的呢？ 有老板说：处理库存要讲“快、狠、准”三字决，要知道，回收回来的资金才是利润。话虽然有一定的道理，但又存在一个问题，如何处理？在生产严重过剩的今天，到处打折呼声一片，处理库存往往是一相情愿，打折降价吧，必然会影响品牌的整体形象和价格体系，降低顾客对产品的忠诚度，不打折吧，服装产品太容易落伍过时，放在仓库只会越来越贬值，后变成废布一堆
你看着电商的销售额蹭蹭蹭的高，你有算过他们的客单价和盈利么？ 3即买即用——“快到碗里来！” 在网上，再快也就是顺丰第二天一早给你送来，在实体店你刷完卡就能马上占有，一秒都不用等！这就是不同购物方式带来的感受，尤其是碰到紧急情况，只有线下库存服装店这一个选择呢。 那么问题来了，既然外贸服装店并不比线上网店差，那为什么大家都不看好呢？很有大一部分原因，是因为许多生意人还守着老一套，在店里“守株待兔”的等客上门。做网店的都在没日没夜钻研、学习及花钱推广，作为实体零售行业的你，也需要主动出击，跟经营网店的人付出一样的心思、心血时。自然就会成均衡态势了。 你需要偷师网上的3个技能 技能1：服务！服务！服务！ 重要的事情说三遍！ 网店的服务牛的地方在哪里？ 是一口一个“亲”？不！说白了这是任何企业都能做到的基础服务，不管你是线上线下。 是“性”？不！你要知道服装尾货店销售人员的性，不是网上的客服能够媲美的。
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