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面向地区 |
周边的竞争环境同样不容忽视。在选址时，需要对周边已有的类似养生产品店、乳制品店等进行详细考察。若某一区域内同类型店铺过于密集，竞争压力必然会增大，这可能会对店铺的客流量和销售额产生不利影响。当然，也并非完全要避开竞争，适度的竞争有时反而能形成商业氛围，吸引更多消费者前来选购。关键是要分析自身产品的优势和特色，在竞争中脱颖而出。比如，若能提供更的产品、更贴心的服务，或是特的销售模式，即使在有竞争的区域也能立足。
目标客户的定位与选址紧密相关。驼奶作为一种相对且具有特定功效的养生产品，其主要消费群体集中在有经济实力的中老年人、注重养生的人士以及有特殊营养需求的人群。因此，专卖店应尽量靠近这些目标客户群体聚集的地方。例如，社区附近有较多的中老年人活动中心、健身房、养生馆等场所，或是周边有较多高收入住宅区，居民具备较高的消费能力且对健康养生较为关注，这些地方就能触达目标客户。
还有那些刚成立不久，没有市场基础的新品牌。这些品牌为了拉人加盟，加盟费往往要得低，政策也挺优惠。但是仔细想想，这些品牌在市场上都没多少人知道，加盟以后，店开起来了，谁来买你的东西呢？消费者对陌生品牌不信任，你就得花大量时间和钱去做推广，效果还不一定好。相比之下，那些在市场上已经打拼多年，口碑好、名气大的品牌，虽然加盟门槛高点，但人家能带来稳定的客源，还有成熟的经营模式，让加盟商少走不少弯路。。
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