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安全生产管理目标:安全生产、文明施工达标合格率,优良率80%;杜绝重伤以上事故,年轻伤率小于3‰;对于满足条件的工程,争创安全生产文明施工示范工地、建筑工程安全生产文明施工优良样板工地、建筑业绿色施工示范工地等奖项。
1、在施工中,始终贯彻“安全、预防为主”的安全生产工作方针,认真执行、建设部、关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合,施工人员在生产过程中的安全与健康,严防各类事故的发生,以安全促生产。
生产副经理执行安全生产的各项管理制度,主抓分包、安全生产,指导各施工队与分包安全管理措施得到有效地实施。落实各项安全责任,办理各项与安全生产有关的手续。督促、安排与指导各分包单位按照有关安全文明施工的管理规定,负责做好各项安全记录,对安全文明施工的资料整理、归档。
3、项目总工程师制定各项安全技术实施方案和预案,审批和实施对各分包单位进行安全交底,制定项目安全技术措施和分部工程安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的技术性问题。
(1)从组织、管理、指挥生产方面,认真贯彻“管生产管安全”的原则,在每次计划、布置、检查、总结评比安全生产工作时,随时教育广大职工认真执行各项安全规章制度,遵守安全规章制度和正确使用“安全三宝”。
(2)根据生产和安全情况,定期和不定期地召开安全生产会议,总结经验,找出安全生产中存在的问题,把安全工作切实贯穿到每个具体环节中去,做到安全工作经常化、制度化、具体化。
施工现场所有用电设备在除作保护接零外,在设备负荷的首端设置漏电保护装置。
施工现场内的垂直运输等机械设备安装防雷装置。场内所有防雷装置的冲击接地电阻值不得大于10欧姆。避雷针的长度为1.5m。安装避雷针的机械设备所用动力、控制、照明、信号及通讯等线路,都采用穿线钢管敷设,并将机械设备的金属结构体作接地连接。
1、建立现场临时用电检查制度,按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查,并将检查、抽查记录存档。
2、现场采用双路供电系统,确保电源供应。临时配电线路按规范架设,架空线采用绝缘导线,不得采用塑胶软线,不得成束架空敷设,也不得沿地面明敷设。
增强全体员工的质量意识是创过程的首要措施,项目将定期组织质量讲评会,同时组织创内外部单位进行观摩和学习,并邀请上级质量主管领导和进行集中培训和现场指导;项目还将做好规范、标准和技术知识的培训工作,促使项目人员的素质不断提高,从人的因素上消除产生质量问题的源头。
(6)施工质量管理的培训
项目对分包主要管理人员也要进行施工质量管理的培训,对分包班组长及主要施工人员,按不同进行技术、工艺、质量综合培训,未经培训或培训不合格的分包队伍不允许进场施工。项目责成分包建立责任制,并将项目的质量体系贯彻落实到各自施工质量管理中,并督促其对各项工作落实。
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