天门高新企业认证咨询公司,正规高新企业认证咨询

一：该高企代办的中介有哪些。 例如：　　江苏中睿兴信息科技有限公司具有多年的科技项目申报经验，旗下苏州思睿晶华知识产权代理事务所是有专利代理的，的知识产权代理机构。目前全国有的知识产权代理机构也就两千多家，苏州思睿晶华知识产权代理事务所就是其中一家。机构代码：32403。有兴趣的朋友可以网上去查。 二：该高企代办中介服务过哪些企业及企业规模大小，度。 江苏中睿兴信息科技有限公司在项目申报中有着出色表现,我司规模也日益扩大,由初十人的团队扩大到现在50人的申报队伍,下面分为知识产权事业部（苏州思睿晶华知识产权代理事务所）、高企事业部（中睿兴，思睿晶）、础设施事业部、人才项目事业部、创新项目暨金融类项目事业部部,且在昆山、无锡，常熟，吴江，太仓，常州等地设置了办事处,客户遍及长三角及整个江苏省,其中高企申报成功率可达95%以上。一直在追求精益求精,不断的提升自身的素养和服务水平。中睿兴期待与您精诚合作,共创辉煌！ 三：该高企代办中介从业团队经验是否丰富。看高企代办中介项目申报团队，的服务团队能少带你走弯路，少浪费时间。　 中睿兴经验丰富的科技项目申报机构。公司拥有批、敬业、经验丰富的项目申报技术团队,自成立以来,已累计向超过1000家企业提供过项目咨询服务,深受客户的信任和喜爱,在业内也拥有很高的声誉和评价。 四：，去该中介机构网站看些网站上的荣誉及对各大科技项目的解读 思睿晶网站有详细介绍，，团队介绍，各个区域政策解读及公司机构组成，欢迎您查阅。 五：网上搜索该高企代办中介的度。 如果该高企代办中介服务较差或者服务过程中出现过什么纰漏，一般网上可以搜到差评信息。

层要重视研发部门的设置 包括人员的配备和设备的配备。要重视研发部门与财务部门的沟通与协调。研发部门在制订研究开发项目立项报告的基础上与财务部门共同建立研发投入核算体系，建立研发人员的绩效考核奖励制度。研发部门与财务部门共同按月编制研究开发项目立项报告及企业研究开发项目情况表，以各个研发项目为单位分别进行测度并加总计算研发费用。

建立材料、工装准备控制制度 财务部门在每月的月底处理完所有的研究开发项目的领料单、出库单。财务部门和研发部门每月核对领料情况，财务部门作为研发费用记账依据的原材料领用单经过研发部门有关负责人签署。财务部门依据各研究开发项目的工装准备费用单据计算各项目的工装准备费用。

建立外包制度 所有研发活动的外包合同经过研究开发项目负责人签署。财务部门依据经过签署的研发活动外包合同和对方提供的有效付款凭证，以及表明经过研究开发项目负责人签署的外包研发活动进展情况的验收确认单据付款，会计人员核对合同和付款单据后记账。研发机构对委托的外部研发投入和境内的外部研发支出在费用单据上进行标注，并经相关负责人审批。财务部门对委托的外部研发投入和境内的外部研发支出分别设立账户核算。所有的外包支付申请说明外包所属的研究开发项目名称、项目编号。财务部门依据研究开发项目名称、项目编号将外包费用计入相应的研究开发项目。

至于申报中需要多少个，说法不一。 总结有两种声音： 种：1个发明或5个实用新型 ； 第二种：15-18个。 认为只需要1个发明或5个实用新型即可申报高企的机构：让客户一下子申报十多个，就是在坑钱。 认为需要15-18个的机构：只拥有1个发明或5个实用新型就去申报，是对政策条件的肤浅认识，是在让客户冒险，看似给客户省钱，实际得不偿失。

其实是高企审核的核心，不仅仅关系到了量化打分。更关乎到了研发费的审计和高新技术产品销售收入的审计，这一点后面再说。 先说其中跟有隐含关系的一点，那就是科研成果。 所谓科研成果，其方式有两种： 1、一句话概括科研工作结束后得到的技术点也就是所谓的技术诀窍； 2、知识产权（、软著，申请知识产权自然就包含了技术点）。 这两者的区别在于：证书是科研成果在技术指标和认可度上的佳，根正苗红。而技术诀窍，虽然包含了技术点，但隐含了意思就很简单，这虽然是一个技术点，但是还没达到申请的级别。 在目前国内相对宽松的审核制度下，如果连实用新型都无法申请的技术点，其技术含量和被认可的程度可想而知。评审自然也清楚这一点。所以，在没有下的科技成果更容易被否。为了提高科技成果转化的被认可度，科技成果转化的核心部分：科技成果的材料用证书而不是所谓的技术诀窍，显得更为有利。而高企一般情况下审核的是企业年的材料。 由此计算：每年不低于5个科技成果转化，即15-18个，相对是保险的。 所以，如果从知识产权得分的细则深入研究会发现，的数量越多，得分高的可能性越大。根据企业所属领域并不一定都要一味追求发明，特别是对于配方类的发明其技术含量未必比实用新型高，只是因为配方和方式方法只能申请发明罢了。